Stebėdamas, kaip Rishi Sunak ir seras Keiras Starmeris slampinėja kampanijos kelyje, mane pribloškė panašumai tarp automobilių verslo lyderių pasirinkimo ir kito ministro pirmininko.
Abu scenarijai apima kandidatų vertinimą pagal jų viziją, vadovavimo įgūdžius, patikimumą ir gebėjimą įveikti sudėtingus iššūkius. Kadangi automobilių pramonė išgyvena reikšmingas transformacijas, statymai negali būti didesni, todėl norint, kad ateityje sėkmę būtų labai svarbu pasirinkti tinkamą lyderį.
Visų pirma, lyderiai turi turėti įtikinamą viziją ir gebėjimą ją parduoti, nesvarbu, ar tai būtų politikos, skirtos ekonomikai, NHS ar švietimui, rinkinys, ar penkerių metų strategija, skirta automobilių pramonės organizacijai pereiti per besikeičiančius elektrifikacijos smėlius. , automatizavimas, skaitmeninės technologijos ir tvarumo darbotvarkė.
Rinkėjai ir suinteresuotosios šalys ieško lyderių, galinčių ne tik nustatyti teisingą kryptį, bet ir įkvėpti pasitikėjimo savo gebėjimu siekti ilgalaikių tikslų.